Case studies

Problemy, które da się przewidzieć.

Cztery typowe scenariusze z branży budowlanej — jak powstają, ile kosztują i jak podejść do nich zanim staną się problemem na Twojej budowie.

Generalny wykonawca czy zarządzanie samodzielne?

Decyzja, która przesądza o budżecie i harmonogramie — a zwykle zapada na podstawie jednej rozmowy telefonicznej.

Kilka ekip, jeden plac budowy, zero wspólnego harmonogramu — klasyczny scenariusz przestojów.

Konkurs ofert bez jednolitego przedmiaru kończy się tak samo za każdym razem.

Kolizja wykryta na rysunku kosztuje godzinę. Ta sama kolizja wykryta na budowie kosztuje dni przestoju.